Modèle de madras

«Ce que j`aime au sujet de ce modèle et pourquoi nous sommes tellement excités de façon créative, c`est que nous disons au client que nous ne voulons pas simplement créer du contenu maintenant, nous voulons créer du contenu et des thèmes tout au long de l`année et permettre à la marque d`être cette marque opportuniste , A ajouté DaVaris. L`auteur est professeur, département de l`aérospatiale, IIT Madras. Le nom Madras a plusieurs significations. Il pourrait être l`enivrer mélange de curry qui tente palais dans le monde entier, l`ancien nom de la ville indienne de Chennai, ou la texture colorée à motifs et tissu de coton léger couramment utilisé sur les shorts du même nom. «Nous nous considérons comme un nouveau type d`Agence de service complet et regardons un modèle d`AOR qui est en mesure de générer plus de travail pour nos clients contre les mêmes budgets marketing. Ainsi, la valeur de l`Agence de retour au-delà des idées et des perspectives», a ajouté Schuster. «Les marketeurs doivent être «toujours sur» et avoir un engagement constant avec leurs consommateurs sur plusieurs canaux. Le modèle d`agence traditionnelle est juste trop linéaire et lent à accomplir cela. Il met trop l`accent sur la stratégie initiale et le développement créatif, ce qui laisse peu de financement pour le développement continu des communications pour maintenir une campagne fraîche», a déclaré Schuster. Un client parfait pour Madras serait un détaillant, parce qu`ils ont des besoins saisonniers et d`événement, mais aussi avoir la notoriété de la marque et les besoins culturels.

DaVaris et Ladden pensent que Madras est prête à être opportuniste avec leur approche plus agile des affaires. Madras est essentiellement une boutique indie avec une portée mondiale, que Ladden voit comme un positif. Sans une approche typiquement cloisonnées, l`Agence le rend financièrement plus facile afin qu`ils puissent changer une partie de ce coût de stratégie pour faire et faire plus. Ils sont réalistes à ce sujet, en admettant qu`ils ne peuvent pas transformer $100 000 en une campagne de 3M $. Mais si c`est une relation de type AOR, ils peuvent mettre le budget dans le modèle de Madras. La Marine indienne a un protocole d`entente avec l`IIT Delhi depuis 1978 et a bénéficié immensément dans la construction navale. D`autres services devraient suivre cette piste. Un programme pilote complet peut s`appuyer sur les initiatives de l`IIT Madras. Sans se concentrer, nous serons partout et finiras nulle part. Pour DaVaris, il voit la façon Madras comme une mentalité de salle de rédaction, mais le faire d`une manière très haute-touche-ne pas essayer de faire tout le travail et dépenser tout l`argent dans les trois premiers mois.

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